Qual é a importância da formação contínua no mercado de trabalho?

Compreende o que é formação contínua (reskilling e upskilling) e o seu papel na produtividade? Descubra os seus objetivos.

O mercado de trabalho encontra-se em constante evolução, acompanhando o progresso da sociedade e o célere desenvolvimento tecnológico. Aliás, disrupções tecnológicas — como o recente avanço na área da Inteligência Artificial (IA) e machine learning — constituem uma das principais causas de reestruturação laboral, exigindo capacidade de adaptação e investimento em formação contínua.

A Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Económico (OCDE) prevê que as novas tecnologias transformem 1,1 mil milhões de cargos na próxima década. Assim, a melhor solução para garantir que a sua organização está preparada para o futuro consiste em implementar programas de formação, colmatando a escassez de talento com as competências necessárias.

O que é a formação contínua?

A formação contínua consiste na transmissão de conhecimentos teóricos e práticos através de um programa estruturado por um formador, especialista numa determinada área, que orienta e apoia os formandos na aprendizagem e no desenvolvimento de competências, ao longo do tempo.

No quadro profissional, a formação constitui um dever do empregador e um direito do trabalhador, que melhora a empregabilidade, a produtividade e a competitividade.

Que tipos de formação contínua existem?

Os principais tipos de formação contínua consistem em:

Reskilling — ensina competências novas, associando-se à reconversão profissional, quando existe desejo ou necessidade de mudar de rumo na carreira;
Upskilling — otimiza ou atualiza as competências profissionais já adquiridas, para acompanhar a evolução da área de atividade.

Os 5 principais objetivos da formação contínua

Entre os principais propósitos da formação contínua destacam-se, por exemplo:

1. Promover o desenvolvimento de competências profissionais

Tudo numa empresa — da gestão da relação com o cliente ao crescimento e alcance de resultados — depende, certamente, dos talentos que nela operam. Com o progresso, o mercado exige a renovação de competências profissionais pelos trabalhadores.

Neste contexto, a aposta na formação contínua fornece, assim, oportunidades de aprendizagem eficazes, que evitam o risco de obsolescência dos negócios e dos seus colaboradores.

2. Manter a competitividade e acompanhar a evolução do mercado de trabalho

Independentemente do seu grau de escolaridade, todos os trabalhadores encontram mais oportunidades de crescimento profissional se aprenderem novas competências, consoante as necessidades do mercado de trabalho. Importa, portanto, investir na formação contínua, ao longo da carreira. Afinal, múltiplas funções laborais inutilizam-se e novos cargos nascem constantemente.

As empresas beneficiam da preparação dos colaboradores para os desafios do futuro, mantendo-se, assim, mais competitivas e inovadoras no seu setor. Além disso, promovem a retenção de talento. Note-se, aliás, que a formação contínua ajuda a manter a motivação dos trabalhadores.

3. Treinar a agilidade na adaptação à mudança

A resiliência tornou-se, sem dúvida, no segredo da sustentabilidade empresarial, num contexto de mudanças incessantes. Assim, investir na formação contínua torna-se essencial para incrementar a capacidade de adaptação dos trabalhadores.

Uma empresa com trabalhadores com capacidade de adaptação e competências atualizadas destaca-se, no seu setor, pela sua resiliência, ainda que enfrente transformações profundas.

4. Incrementar a produtividade e a performance dos trabalhadores

A aposta na formação contínua aumenta os níveis de satisfação e as habilidades dos colaboradores, refletindo-se em mais produtividade e numa melhor performance laboral. Como resultado, a eficiência dos trabalhadores fomenta o crescimento das empresas.

5. Cumprir a legislação laboral

Atualmente, o Código do Trabalho exige que as empresas forneçam 40 horas anuais de formação aos seus trabalhadores. Portanto, um programa de formação contínua bem estruturado simplifica este processo obrigatório.

Reconhecendo que profissionais competentes estão no centro do sucesso de qualquer organização, a Gi Group Holding acredita no investimento em formação contínua a longo prazo, benéfico para os trabalhadores, mas também para as empresas. Foi por isso, também, que criámos uma solução focada em upskilling e reskilling (Gi Training), para ajudar a colmatar a escassez de determinadas competências no mercado laboral.